Consultoría independiente en producto digital y diseño. Asesoro a empresas en estrategia de producto, UX e integración de IA en procesos de producto y desarrollo. También asumo proyectos de diseño en distintos formatos. Trabajo con empresas de distintos tamaños y sectores. Además construyo mis propios proyectos, en estos momentos una plataforma conversacional de agentes de IA.
Lideré el desarrollo de producto para una plataforma de IA conversacional tras un pivot estratégico. Comencé como Design Manager (Ene — Jun 2025), luego pasé a Product Manager (Jun 2025 — Feb 2026). Trabajo remoto.
Como Product Manager (Jun 2025 — Feb 2026):
Como Design Manager (Ene — Jun 2025):
Trabajé codo a codo con Azur González como implementador de agentes de voz con IA, participando directamente en la implementación de varios proyectos y colaborando de forma muy cercana en el día a día.
Azur es un líder de producto difícil de encontrar: combina criterio, empatía, visión de negocio y una gran capacidad de ejecución. Siempre tuvo claridad sobre el rumbo del producto y supo compartir el roadmap de forma simple, alineando a equipo, clientes y proveedores en la misma dirección.
Entiende profundamente el diseño, la tecnología y esta nueva era impulsada por la IA, así que las conversaciones siempre eran de alto nivel y enfocadas en generar impacto real. Hace las preguntas correctas, prioriza lo importante y destraba problemas complejos con calma y sentido común.
Genera mucha confianza en todos los stakeholders y, además, tiene un ojo crítico y muy fino para el diseño y la experiencia de usuario, algo que eleva muchísimo la calidad final del producto.
Lo recomiendo sin dudar para cualquier rol de liderazgo en producto donde diseño, tecnología e IA sean clave.
He compartido tres años con Azur en Vidiv y puedo decir que es uno de los profesionales más completos con los que he trabajado. Empezamos como desarrollador y diseñador, pero ver su evolución a Responsable de Producto y Operaciones fue natural: Azur es una de esas personas dotadas de visión aguda y profunda de lo que es un producto digital.
Como Full-stack, valoro enormemente su capacidad de síntesis; sabe diagnosticar problemas complejos y simplificarlos de forma brillante. Formamos una dupla de la que me siento muy orgulloso, lanzando funcionalidades con una agilidad y consistencia envidiables. Además, su gestión del orden y su empatía fueron clave para mantener un ritmo saludable y evitar el burnout. Es un profesional increíble y una persona con la que da gusto trabajar.
Lideré iniciativas estratégicas de diseño para Visual MS. Trabajo remoto.
He tenido la suerte de trabajar con Azur durante su etapa como diseñador en Visual MS.
No es solo un diseñador con buen criterio estético —que lo tiene—, sino alguien que entiende el diseño como herramienta para resolver problemas reales de negocio. Tiene la capacidad de bajar las ideas a tierra, priorizar, simplificar y hacer que las cosas salgan adelante.
A lo largo de este tiempo ha tocado prácticamente todos los palos: marca, comunicación, marketing, producto, procesos… y en todos ha aportado claridad, método y eficiencia. Cuando un proyecto se atascaba o se volvía difuso, su enfoque práctico y organizado ayudaba a desbloquearlo y convertirlo en algo ejecutable y real.
Además, es una persona curiosa en cuanto a diseño, cultura y tecnología, siempre buscando aprender e incorporar nuevas herramientas y procesos a su metodología de trabajo.
Cualquier empresa que busque a alguien sólido, versátil y fiable en diseño va a ganar mucho con él.
Trabajé en varios proyectos mientras realizaba consultoría independiente simultáneamente.
Construí una plataforma de videoconferencia desde cero durante la pandemia — de concepto a producción con cientos de participantes simultáneos. Trabajé directamente con ingeniería traduciendo visión estratégica en diseños tangibles.
Fundé y dirigí dos estudios de diseño (We Braw 2014 — 2020, Tank 2010 — 2014). Equipo de 5 personas (diseño, desarrollo y comercial). Gestión integral del negocio: gestión de proyectos, dirección del equipo (comercial, diseño y desarrollo), gestión de clientes, negociación con proveedores, elaboración de presupuestos, etc. Definí la dirección creativa y supervisé la calidad de los entregables, asegurando que los proyectos se entregaran en plazo y alineados con los objetivos del cliente.
Entre los proyectos destacados: la web de la Memoria Anual de Inditex durante 4 años consecutivos con plazos extremadamente ajustados, y un trabajo exhaustivo de packaging para Frinsa, diseñando más de 700 referencias de conservas.
Identidades corporativas, diseño editorial y campañas multiplataforma.
Este programa me formó para liderar equipos de producto combinando pensamiento crítico con ejecución práctica. Aprendí a tomar decisiones bajo incertidumbre, construir narrativas de producto conectadas con personas reales, y gestionar equipos autónomos. El enfoque humanista y multidisciplinar —que integra economía, antropología y psicología— me ayudó a desarrollar criterio propio más allá de metodologías prescriptivas, capacitándome para navegar contextos complejos y crear cultura de producto en organizaciones.
Conocí a Azur en el programa de Dirección y Cultura de Producto del Instituto Tramontana, y tuve la suerte de trabajar con él en nuestro proyecto final: MAPIA, un complemento para Mailchimp que usaba IA para personalizar cada mensaje según la información que tenías de tus contactos.
Azur es de esas personas que quieres tener en tu equipo. No solo porque es un gran diseñador, sino porque entiende el producto de verdad. Tiene el criterio para tomar decisiones y la capacidad para hacerlas realidad.
Su experiencia trabajando en Vivid, hace que cuando habla de IA no sea solo teoría. Sabe cómo usarla para resolver problemas reales. Eso, combinado con su ojo para el diseño y su visión de producto, hace que sea alguien con quien da gusto trabajar.
Curso intensivo centrado en cómo estructurar y escalar equipos de diseño en organizaciones. Articulado en torno a cuatro ejes —cultura, personas, herramientas y procesos—, combinó perspectiva estratégica con casos reales. Abordó desde la definición de estructuras organizativas hasta el diseño de estrategias y la implantación de DesignOps.
Programa de 8 sesiones dirigido por Iván Leal. Exploró las propiedades del lenguaje y la comunicación aplicadas al diseño: persuasión y efectividad, modelos mentales, estructuras narrativas, comunicación en equipos y organizaciones, y la relación entre los canales y la identidad verbal de marca.
Programa que abordó el diseño de interacción desde una perspectiva teórica y práctica, articulada en torno a grandes binomios conceptuales: analítico-sintético, modernidad-postmodernidad, clásico-barroco, analógico-digital. Se trabajaron también sistemas de diseño, microinteracciones, diseño sensorial, retórica visual y las diferentes formas de proyectar y representar el diseño.